Il manager che supera meglio le crisi: il vero tavolo - Marcello Testa

Il manager che supera meglio le crisi: il vero tavolo


Warning: A non-numeric value encountered in /homepages/37/d686287739/htdocs/clickandbuilds/MarcelloTesta/wp-content/themes/invetex/fw/core/core.reviews.php on line 210

Warning: A non-numeric value encountered in /homepages/37/d686287739/htdocs/clickandbuilds/MarcelloTesta/wp-content/themes/invetex/fw/core/core.reviews.php on line 210

Crescente complessità e imprevedibilità del contesto competitivo: su questo ragiona l’articolo.
È impossibile riuscire a navigare in questo mare con il vecchio modo di fare l’imprenditore. Un uomo solo al comando espone l’azienda a seri rischi di mercato.
Ho sempre sostenuto, nel mio videocorso e nella mia attività consulenziale, la figura del “PRIMUS INTER PARES”, e non del padre padrone.
Con il padre padrone non funziona la circolazione di informazioni ed idee nell’azienda.
Il rischio è il naufragio.

L’importanza di saper ascoltare, perché «sentire» non basta

Essere manager, meno protagonismo e più «coraggio della libertà»

Essere manager, meno protagonismo e più «coraggio della libertà»

Ho avuto pochi giorni fa una interessante conversazione con mio figlio maturando, centrata sul pensiero di Kierkegaard. Secondo il filosofo, quando…

VAI ALLA FONTE DELL’ARTICOLO: www.ilsole24ore.com/art/management/2017-06-06/essere-manager-meno-protagonismo-e-piu-coraggio-liberta-084440.shtml?uuid=AESl6OZB

The following two tabs change content below.

Marcello Testa

I miei 20 anni di esperienza come Consulente direzionale vengono messi al servizio dell’imprenditore. Il supporto professionale supera la semplice docenza, attraverso materiale che aiuta ad inquadrare il posizionamento dell’azienda, e a gestirla di conseguenza.
Super e Iper Ammortamento. Sfruttarlo a vantaggio della tua azienda. Il team e il saper ascoltare
Your Comment

Leave a Reply Now

Your email address will not be published. Required fields are marked *